机会---咱们能否抓住？　　应战---咱们能否应对？　　一颗玻璃渣子，面临权欲、爱情、人性、声誉谁才能作出正确的抉择？谁是大赢家？　　2000年，一个飞扬跳动的春天，我国加入WTO的谈判已进入关键时期，欧洲雪儿乳业我国区的总裁，年青的让保罗带着占领我国乳业商场的志向，飞往我国东海市，恰巧与东海市霞光乳业集团总经理刘丹虹同机。　　迎接刘丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了事端，导致孕妈妈生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接干涉和刘丹虹的尽力下，霞光较沉着地处理了事端，但霞光深层的问题和矛盾却凸显出来。东海市政府为加快国企变革，应对WTO应战，调整干部队伍，刘丹虹被任命为霞光集团总经理、党委书记,挑起了国企变革重担。　　与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀和私营大地公司都在东海市拉开了竞争的架式。为了抢夺商场，孔良的大地乳业与霞光展开了价格战，给霞光造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人，使孔良意识到运营中有必要遵守商场游戏规则。而考虑久远的刘丹虹断然停产拆厂，树立新厂区新生产线的举动,更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了霞光变革的决计和大手笔。霞光的变革导致大量工人、干部下岗,刘丹虹在巨大的压力面前，积极开辟就业门路，组织下岗工人，霞光员工在关键时刻也表现出自我牺牲精力，使变革在艰难中继续前进。　　刘丹虹意识到WTO不仅是应战也是机会，商场不仅有竞争也有联合。于是刘丹虹与雪儿的主动合作，由雪儿出资金、霞光出人，在遥远省份一起建立改造了十多个资源基地，也组织了一大批员工。加入WTO已进入了倒计时，大地、霞光都在进行上市准备，一直在旁观望的黑雀公司，认为是介入霞光的好时机。环绕企业姓资仍是姓社，秦冀平与刘丹虹产生了严峻不合。但刘丹虹毫不动摇，她信任，这是我国国企敏捷强壮、真实融入国际商场，参加国际竞争的必经之路。大地抢先上市，让保罗企图经过股票交易吞并大地，操控霞光，随之而来的股市大震动，使各方都处在更紧迫的境况……